編譯者 奧美公關 賴怡君
 在數位設計流程中,藉由大數據的蒐集與運用,來定義傳播目標並衡量解決方式的效果,能讓整體設計成果更能有效達成目標。藉由有效的數據衡量(measurement),能協助我們更清楚在溝通過程中定義目標,同時連結量化數字與質化目標,更能計算出整體計劃的投資報酬率。

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信任是品牌基石,特別在資訊發達的網路世界,醜聞傳播如山洪一發不可收拾,引爆企業危機。在充斥謊言的年代,怎麼收服民眾不安的心?
「品牌,就是信任兩個字!」

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何潤東留學遭霸凌 陰影纏繞長達20年 
喚同理心 楊晴、HowHow 盼大眾「聲」援反霸凌

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新聞界的徐璐、舞蹈界的羅曼菲、電影界的李烈,再加上廣告界的我……。羅曼菲口中的「四姊妹」,會碰撞出什麼火花?
作者: WPP集團台灣區董事長暨奧美集團大中華區副董事長  莊淑芬

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編譯者:奧美公關  許媛晴
社群是最靈活的媒體

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品牌管理現場: 品牌管理vs.品牌願景打造品牌未來發展的藍圖!
作者: 奧美公關董事總經理  王馥蓓

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品牌管理現場: 品牌管理 vs.  競爭策略
作者: 奧美公關董事總經理  王馥蓓

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編譯者:奧美公關 劉玳彤
 

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亞太區公關界最具權威和影響力的大獎Asia Pacific PR Week 2017 Awards,本週二(6/6)公布2017年的得獎名單,台灣奧美公關2016年為全家便利商店打造「全家小小店長2.0 #一起玩,更好學」活動拿下今年Corporate Branding Campaign of the Year銀獎的榮譽,為今年唯一入圍並獲得此項目的台灣公司。
獲獎的案例是全家便利商店「全家小小店長2.0 :一起玩,更好學」,奧美公關透過競爭者調查及家長訪談中找出洞察,推出加入食品教育的升級版「全家小小店長2.0」,將家長十分在意但生硬的食品教育用寓樂於教的方式呈現,以「#一起玩,更好學」為主軸,運用超商中會出現的實物製作一系列簡易的食品教育課程,並透過店長互動的教學,加強孩子對於食品的認知,同時為了增加全家小小店長體驗營的價值並延續體驗流程,也創造了「全家小小讀本」,讓家長與孩子於活動結束後仍然能有互動的機會。

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品牌管理現場: 品牌管理vs.企業經營品牌的高度究竟在哪?  
作者: 奧美公關董事總經理  王馥蓓

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台灣奧美公關協助全家便利商店執行的「全家小小店長2.0」(Taiwan FamilyMart Little Store Manager 2.0 # Play Together, Learn Better),入圍「PR Awards Asia 2017」中「Corporate Branding Campaign of the Year」及「Corporate Social Responsibility Campaign of the Year」兩大項目。

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DISCO原則分析聯航危機處理
作者: 奧美公關董事總經理  王馥蓓

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