「The big ideaL」和「Fusion」是奧美集團集全球奧美品牌管理智慧，所產出更具品牌insight，能協助解決客戶品牌議題，提升生意績效的重要品牌管理工具，奧美公關今年將非常強調這兩大品牌管理進階版，希望透過全員投入訓練，藉由人員積極學習品牌策略規劃，提高整體品牌管理知識視野，協助客戶找到更有效益的品牌管理方法，並與大眾進行更深入的品牌溝通。
有鑑於此，台灣奧美公關於3月6日和7日兩天，邀請奧美公關亞太區策略規劃董事總經理(Managing Director, Strategy & Measurement, Asia Pacific Region) Marion McDonald，以「Planning Workshop」為主題，訓練同仁們對「The big ideaL」和「Fusion」的內涵、應用及實例練習。
Marion在亞太區品牌行銷方面具有18年的豐富經驗，目前主要負責亞太區奧美公關的品牌策略規劃業務，Marion曾協助Procter & Gamble、Reckitt Benckiser及Allergan等企業，執行品牌發展計畫，締造營收佳績。也曾在雪梨YelloBrands擔任策略規劃總監，協助客戶了解市場現況與趨勢，深耕長遠的品牌形象。
【奧美公關亞太區策略規劃董事總經理(Managing Director, Strategy & Measurement, Asia Pacific Region) Marion McDonald】
在分組演練的過程中，同仁們對於Fusion─「5C」印象最為深刻。Marion藉由客戶和消費者兩種角色，以「5C」(Company、Category、Competition、Consumer、Channels)等面向，搭配客戶案例分組實作，讓同仁們延伸思考，為客戶品牌定義須達成的具體目標與執行途徑，加強每個人對公關策略規劃的深度。
台灣奧美公關期許同仁們透過這次課程了解，專業公關代理商不只提供整合行銷的服務，長期的策略規劃與包裝，為客戶建立深值人心的品牌形象，也將是未來著重的目標。
【Planning Workshop分組實作 讓同仁更融會貫通】
【奧美集團企劃總監Winnie依各組報告情況作總結】
【董事總經理Abby及Fupei與Marion合照】
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