編譯者：奧美公關 王子欣
與數位影響者合作成功的關鍵在於建立有意義的關係。不論是蒐集資料、為影響者及品牌創造價值或執行及測量指標，要成功與影響者建立有意義的關係，就必須多花心思，注意細微之差。
想想你個人的人際關係。你不會不考慮他人的需求並做無理的要求。你會聽取他們的意見，尤其是關於他們熟悉的事情。你會說或做好事並不求回報。你記得他們告訴過你的事。當你直覺感到他們不對勁時，你會用同理心來關心他們。隨著時間的過去，你們越來越熟悉並信任彼此。
管理影響者的關係 如果我們能秉持一樣的原則，我們即會得到；而非買到他們的信任與影響力。而他們的影響力則會反應在他們與觀眾溝通時。當我們尊重他們的權威及真實性，我們也是在服務我們的產業、消費者及品牌。要得到他們的信任與影響力可能沒那麼容易，但當達到時，這個合作關係會更具意義且維持更久，我們所做的也會變得更具影響力、更具信任感、也更具說服力。
以下列舉一些實例：
1) 蒐集資料：我們從蒐集資料中能尋找真實、可信賴、有關聯並可以合作的影響者。除了尋找影響者，我們還可以從蒐集資料中觀察並了解這些影響者的日常生活、興趣、壓力、挫折、熱情及技能。這樣一來，當你第一次聯繫他們時，就可以問他們上禮拜去全家去加州玩得如何; 你可以稱讚他們上次製作的影片，你也可以請他們更進一步的分享他們的興趣。只要問對問題並表露出真誠，你會馬上從競爭者當中脫穎而出，成為他們想合作並幫助的對象。
2) 彈性：當你有一個完整的想法，可以和影響者討論。與他說明的同時亦留給他建議和討論的空間，也因如此，身為這個活動重要一環的影響者，甚至是領導者，更會盡力地讓這個活動順利完成。這會比他們只為了拿到酬勞，而現身說明更有影響力。他們的會以更熱情的語氣，分享精彩的內容。
3) 保持良好關係：當活動結束後，不要也停止和影響者聯絡。記得和影響者分享指標與結果。詢問他們是如何讓活動更好，同時謝謝他們的合作。平時，也可以和影響者分享品牌的近況，盡量以他們有興趣的題材切入。當然，不要忘了和他們說聲「生日快樂」或「恭喜生子」 這些努力會幫助你和影響者保持良好的關係，並讓下一次的合作更成功。
經營有意義的人際關係並不容易，也需要一段時間。但隨著時間的累積，並保有真誠、關懷、尊重和謙虛的態度，與影響者的關係會變得更有成效。
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