作者:奧美社群團隊
編譯者:奧美公關 胡馨云/黃逸旻
這是一個「內容(content)」的時代。但你知道「內容」是如何產出的呢?「內容」又要如何即時產出呢?就在今年倫敦的Digital Shoreditch (DS) (英國新創公司媒合機構)盛會中,奧美的DS Live Content Studio,把所有內容產出的過程,LIVE現場展示給你看─
目的:
1.透過此盛會充分宣傳奧美的品牌聲量
2.為奧美更加強化定位為:富有創意的Agency
3.為客戶與潛在客戶展示奧美 ”Always On”日常產出內容的做事方式
方法:在今年倫敦的Digital Shoreditch大會中,奧美設立了一個DS Live Content Studio,現場包含了即時回應團隊、影片拍攝/編輯室、創意牆、3D列印機、看板(Kanban)、甚至是咖啡區(如下圖)等,把內容產出的過程LIVE呈現出來。
奧美即時回應團隊:https://instagram.com/p/2lDnLfJJO4/?taken-by=ogilvyprlondon
現場訪談/影片產出/傳播:
https://instagram.com/p/2i56PtpJGJ/?taken-by=ogilvyprlondon
https://instagram.com/p/2lXqiApJKj/?taken-by=ogilvyprlondon
https://instagram.com/p/2lWdZbpJI3/?taken-by=ogilvyprlondon
現場咖啡師:https://instagram.com/p/2ijgGupJCu/?taken-by=ogilvyprlondon
在內容產出的流程上,主要分為四個循環的流程:
1.製作會議
2.製作
3.發布
4.成效管理
其中,看板(Kanban)扮演流程管理中重要的角色。在現場的看板上可見貼滿的大大小小的工作,但又以最簡單的方式來管理工作,包含:「待辦(to do)」、「進行中(doing)」、到最後的「完成(done) 」;而新聞產出的流程,則可分為:「提案故事(proposed stories) 」、「完成故事(stories being done)」、「發佈故事(published stories) 」三個程序。
而在這個活動中,奧美致力於成為內容產出的業界領導者,並提供最即時的訊息內容。此期間的訊息共傳播到31個不同的通路,包含Ogilvy UK Twitter、Ogilvy Intranet、Ogilvy Instagram、LinkedIn、Facebook等;同時,也與The Drum合作,提升曝光量。而包含了Expedia、PizzaHut、Diageo、Huawei、WGSN等客戶等,出席了這場奧美的盛會,對於奧美的創意深表驚豔。
直至目前,這場活動創造了16則專訪影片、300+社群貼文、1,692篇提到Ogilvy的相關貼文、11篇thought leadership 文章、12篇inforgraphic、395%社群曝光率的成長,@Ogilvy UK也觸及超過226,000名讀者。
針對這場活動的內容行銷展示,奧美也提出三個insights與三個建議:
Insight 1. 透過即時、深入互動的內容,可更加奠定業界領導的地位
建議:若能把即時製作內容,也成為活動內容的一部分,效果將更驚人。
Insight 2. 透過現場的活動,可以協助客戶更深入了解內容本身及其產出的過程
建議:品牌端資深經理與創意也該一起參觀這次的活動,了解內容產出的過程與內涵。
Insight 3. 盡可能匯集最強的人手,在內容行銷時創造了一組超強的團隊
建議:最強的人才常常有同時身兼很多專案,落實時應確保他們有足夠的時間來進行專案。
(其他參考影片:Ogivly DS Live Content Studio in a Day: https://instagram.com/p/2jQ3vHJJBz/)
更多社群趨勢文章,敬請參考奧美公關藏經格:http://ogilvypr.pixnet.net/blog
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